2019慧保天下保险大会就要来了！

自11月17日第一次公布大会主题“通往理性繁荣之路”后，已有月余，不少购票读者在后台发问：“这样瑟瑟发抖的冬天，你叫我想象‘繁荣’，还要‘理性’！想象力不够啊，亲，快po议程和嘉宾……”

对，关键词就是“理性繁荣”。从高速发展到高质量增长，深刻把握社会经济发展环境和行业发展逻辑的中“变”与“不变”，顺势而为，向上而生，最终走向一个更加繁荣的未来。

繁荣的前提必然是增长，那么持续推动繁荣和增长的内在力量又是什么？保险业无疑正面临多重因素叠加的大变局，但大真必出大伪，大破必有大立，穿透浮华和虚妄的表象，去把握行业演进逻辑的本质。

『慧保天下』认为，保险业将面临“相对衰退，绝对增长”。只是“增长”的逻辑完全变了，借用混沌大学创办人李善友教授的观点：行业发展总会有起起落落，一种发展模式总会达到顶点，企业需要看清定位、边界和能力，将局部优势放大到全局，进而发展出增长的第二曲线。但升级就意味着不再用同一种方式做一样的事情，伴随新生的死亡，伴随发展的阵痛，要求企业不仅要有改变的勇气，更要有长远的眼界和不变的定力。

对于相对割裂的保险市场而言，大公司和中小新公司的增长逻辑又有不同，生存和发展哪个更迫切？是不是各家公司都只有转型这一条路？或许也不见得，一鸣惊人的开拓性创新需要强悍的基因， 75%的企业转型以失败告终；或更稳妥的是将成熟的东西精耕细作？短期费用激励，还是长期价值驱动，各公司阶段性经营策略更是千差万别。

或许一个必须要重视的共识是：对于客户的重新认识。客户是我们最珍贵的资源，但也是我们最主要的思维盲区。

“以用户为中心，其他一切纷至沓来。”从个体行为来说，年龄结构、消费习惯、社交影响链，从社会环境来看，财富分配方式、贫富分化趋势、家庭负债结构，都会影响客户的保险购买行为及支付能力，从而影响保险公司的产品、渠道和服务策略。

对于科技的重视已毋庸赘述，言必谈金融科技正说明科技已“润物细无声”。保险科技会成为一股什么力量，他们会全面拥抱保险行业进行改良式助推，还是颠覆式创新？这个疑问在之前或许仅仅是形而上的讨论，但在2018年的深秋，风起青萍之末，变革大潮的汹涌澎湃已露一角，有些变化正在发生……

这些问题在"2019慧保天下保险大会"上都会讨论和涉及，寿险、财险、专业中介、互联网平台和技术赋能公司、大健康产业链，左右保险市场的几股重要力量也将聚首。

为什么要关注增长的环境？因为最大的竞争对手是时代。对未来的判断不同，就会有不同的动作。当你把行业终极看清楚的时候，并且all in在不变的事物上，就不会为短期的变化而焦虑。

回顾过去，一个现实是：40年征程，保险业经历了渠道（1992年代理人渠道发端、2007年前后的银保渠道飙涨）、产品（2015年的利率市场化后产品竞争力的提升）几轮驱动，增长推动要素已经由“制度推动”转变为“经济推动”，这和中国经济40年发展内涵是一致的，在制度红利、人口红利都消失殆尽的当下，保险业还有“绝对增长”的空间？

这正是北京大学郑伟教授在题为《保险业的长期增长与短期波动》的分享中要阐述的。

始于2017年的全面转型，叠加多种负面外部因素，最终将寿险业再度推入低谷，行业难免迷茫失措。然而放眼全世界，中国依然是世界上增长最快的寿险市场之一，当进一步扩大对外开放的举措落地，外资险企巨头迅速加快入华步伐；从保险密度、保险深度等诸多角度出发，中国保险市场也依然潜力巨大。

中高速发展趋势依然不变，市场逻辑却已大为不同，倒逼行业发展方式从粗放的高举高打走向全面的深耕细作，中国寿险业亟待寻找新的增长引擎，以提升客户价值为最大的KPI，并从服务普罗大众到精准服务人人。

太平洋寿险董事长徐敬惠和太平人寿总经理张可将会分享他们的所思所想；

对于已经错过了粗放发展阶段的新险企来说，结合各自的资源禀赋、团队背景，或许战略目标和策略路径各不同，来听听爱心人寿董事长张延苓、和泰人寿总经理李玉泉、横琴人寿董事长兰亚东的揭秘。

许多年以后，财险业依然是那个财险业。商车费改之下，愈演愈烈的市场竞争；似乎永远跳不脱的“一放就乱一管就死”的发展怪圈；一而再再而三的行业自律与打破行业自律……这些纠葛在过去的数十年中一再上演，构成了财险行业最大的迷思。

交易结构的瓦解往往来自于过高的交易成本。许多年以后，财险业也已不再是那个财险业。新的市场势力层出不穷，新的发展逻辑打破既有思维定式，新的技术预示新的可能，新的渠道崛起带来新的市场格局……新时代新起点呼唤新的发展理念。

2019年1月4日，2019慧保天下保险大会，敬请关注：

大象转身，人保财险如何捍卫王者之位？

生态构建，平安产险如何全面升维？

合纵连横，太保产险如何进化新生？

架构初成，大地保险如何一再逆袭？

竞争升级，中小新险企又如何八仙过海各显神通？来听永诚保险董事长许坚、华安保险总裁童清、国任财险总裁王新利的分享。

从最终的猛烈冲击到今日的难舍难分，互联网大时代下，流量、数据、技术与保险的交融，已然成为影响中国保险业的最大变量之一：

互联网巨头急起直追，充分利用手中的流量优势、场景优势，广布局、深触达，抢占保险科技高地；

专业互联网保险公司一路狂奔，在技术与模式的演进中，始终牢牢吸引资本市场眼球；

“传统险企”也不遑多让，与时俱进，斥巨资以谋变，力求从内到外的蜕变。

过去的边界变得更加模糊，保险如何走向共生和新生？

当行业站上新的历史起点，谁能占据C位？服务产销分离的专业保险中介也将理所当然迎来其最好的发展时代。在高压的市场竞争中，中小新保险公司都急切抢占这一重要的销售阵地，快速增长的专业中介渠道保费收入已经证明了这一切，也捅破了太过优美的“去中介化”幻想。

只是“成也中介、败也中介”的论调仍存，手续费率逐渐走高也依然是不争的事实，如何在供给端与需求端之间寻找到一种巧妙的平衡，如何成为传递信任和价值的中间层级，与行业和谐共生，并获得长远可持续的发展依然是一道需要用实际行动来回答的问题。与此同时，科技新势力所带来的新的可能性也值得深入思考。

2019年1月5日上午，泛华金控董事长兼CEO汪春林、江泰保险经纪董事长沈开涛、大童保险服务董事长兼总裁蒋铭、慧择保险经纪董事长马存军将聚首发表各自的宣言。

参与讨论对话的还有：大力发展经代市场的泰康人寿、中英人寿、天安人寿；电商平台颇有心得的国华人寿、泰康在线；永达理保险经纪、保险师、腾讯微保、车车科技等有特色的专业保险中介和互联网保险平台。

从1.0到2.0再到3.0，中国保险科技势力在短短的时间内异军突起，时至今日，已然蔚为壮观，这些新力量不但革新了保险技术，影响了传统保险行业发展模式，还开辟了全新的发展路径，大有领军全球保险科技之势，其涉猎范围之广泛，技术之先进，模式之新颖，成为当下保险业最大看点之一。

有企业微信产品部负责人从腾讯角度来谈对保险业信息化程度的认识；也有小雨伞创始人徐瀚、水滴创始人沈鹏、南燕科技创始人龚勋等分享他们从实践中得来的“保险真知”。

另一大看点是，将举行约20个保险科技创业项目的路演，在8分钟的时间里，各公司创始人将围绕“对保险业痛点的认识、你的解决方案、目前实践如何”三方面展开介绍、剖析各自的项目。

这些项目涵盖：前端创新型，产品的定制化、场景化、碎片化、标准化，产品比价、投保咨询、保单管理等服务；渠道创新型，服务代理人，服务中小企业，服务流量场景；中后台支持型，提升效率、降低成本，跨界和互联。

这是一次保险创业价值观和方法论的系统性检视，也是一次他们在保险业人士面前的正式首秀。

路演项目正在征集、筛选中，如有兴趣，可扫描文末二维码填写资料申请参与。

人口老龄化以及生活方式的改变，催生了大健康产业的蓬勃发展。然而，当前商保正在夹缝中求生存，成长和创新的空间在哪儿？

1月5日下午，还将启动平行论坛，聚焦时下最火爆的医疗大健康领域，从专注于医疗投资的投资机构、保险公司到科技新秀，医疗大健康产业链各方力量集结。