6月6日，据新浪财经独家消息，中组部今日上午赴国寿集团宣布新的人事任命，农业银行监事长袁长清将接替赴任人保集团总裁的缪建民出任国寿集团新一任总裁。

新一任国寿集团总裁袁长清

原国寿集团总裁缪建民出任人保集团总裁之后，国寿集团终于迎来新将。

6月6日，中组部赴国寿宣布新的人士任命，农业银行监事长袁长清出任国寿集团新一任总裁。

资料显示，袁长清1961年9月出生，现年55岁，1981年加入中国人民银行；1985年进入中国工商银行，曾任新疆区分行、河南省分行党委书记、行长，总公司党委组织部长兼总公司人力资源部总经理等职；2008年11月进入中国光大集团，担任执行董事、副总经理、党委委员、纪委书记，兼任光大证券董事长、代理总裁等职；2015年4月进入农业银行，出任党委副书记，6月底当选农业银行监事长。

虽然先后在中国人民银行、工商银行、光大集团以及农业银行工作，而后三者旗下都有保险公司，但袁长清此前并没有分管保险公司的工作经验。

农业银行曾向保险行业输送了多位高级管理者，现任国寿集团董事长杨明生以及已经落马的原保监会主席项俊波都曾担任农业银行董事长，在项俊波落马后，坊间曾有传闻称农业银行现任董事长周慕冰将出任新一届的保监会主席。

纵观目前国寿集团以及集团旗下主要子公司高管，大多都已届退休年龄。

国寿集团董事长杨明生1955年出生，已经62岁，按照有关规定，也已经到了退休或者退居二线的年纪。值得注意的是，在最近举办的中国人寿业绩发布会上，以往都会出席的杨明生并未出席。

集团层面，出身保险监管系统的监事长陈方磊，1960年出生，已经是副部级；副总裁崔兰琴1957年出生，马上面临退休；王思东，1961年出生，目前是国寿投资控股有限公司董事长。

刘慧敏，较为年轻，1965年出生，曾任国泰君安证券副董事长，专长在于投资，曾是国寿资管板块的主事人，但目前其已经卸任国寿资管总裁以及中国人寿富兰克林资产管理有限公司董事长等职，主要只保留了国寿集团副总裁这一职务。

尹兆君相对年轻，1965年出生，但2016年10月才从交通银行调任国寿集团副总裁，显然资历尚浅。

子公司层面也多是如此。主业中国人寿总裁林岱仁、国寿财险一把手刘英齐均已届退休年龄。年轻者也有之，国寿养老险苏恒轩1961年出生，国寿资管总裁兼集团首席投资官王军辉更是70后，1971年出生。

驾驭中国人寿集团对于任何人都不是轻松的工作。更何况在当下的保险业，新资本介入纷纷，新玩法不断涌现，国寿集团庞大而复杂的机构本身既是机遇又是挑战。

在国寿集团的版图中，寿险公司是绝对的主业，头顶“老大”光环，独步江湖多年，但即便如此，在一波又一波的扩容潮中，其市场份额亦难逃被蚕食的命运。2012年8月，杨明生赴任国寿集团董事长后的首个业绩发布会上，其还坚定表示寿险主业要“三分天下有其一”，但5年过去，其原保险保费市场份额已经从2012年的32.41%逐步下滑至2016年的19.85%。

最核心的个险渠道更是早已被主要竞争对手平安人寿超过，林岱仁就任总裁后，虽采取一系列务实举措，力促营销队伍壮大以及业务结构转型，目前亦收到一定成效，但与竞争对手的关系从遥遥领先，到贴身肉搏，本身就已经说明中国人寿已经步入了一个较为尴尬的境地。

衔玉而生的国寿财险继承了中国人寿的资源禀赋，生而不凡，而其志向也注定不是普通的财产险公司可比。成立11年有余，借助中国人寿丰厚的人才储备、庞大的销售网络，国寿财险始终保持了高速发展态势，迅速成长为国内第四大险企。截至2016年末，其市场份额已达6.45%，大有赶超财险老三太保产险之势。

不过，或许是集团赋予的发展战略使然，在快速的飞升中，国寿财险给人最深刻的印象依然是加大费用投入，依然是粗放的发展套路，在愈发讲求科学技术，讲求服务体验的财产险市场，缺乏鲜明的形象。

多数的保险公司都有一颗向往综合金融的心，中国平安是典范，中国人寿集团自然也不例外。但多年来，缺少了银行牌照的国寿集团仍然只能算是保险集团，这也导致其总资产一直落后于中国平安。2015年，在财富杂志世界500强排行榜上，中国人寿排名第54位，而中国平安排名41位。

在2016年以超过230亿元的代价坐实广发银行第一大股东之位后，国寿集团“保险、银行、投资”三大业务板块才终于落定：保险方面有寿险、财险、养老险、海外业务；银行方面是广发银行；资产管理板块则包括国寿资管、国寿投资控股、国寿安保基金等；此外，还包括国寿电子商务，职业学院等业务板块。综合金融集团终于名副其实。

但对于国寿集团而言，综合金融的万里长征还只是刚刚开始，下一步，如何利用新技术强化不同业务板块之间的战略协同，互相促进，同时激发销售队伍产能的进一步提升，才是更重要的考验。

在这方面，国寿集团目前的表现显然不尽人意。长期以来，国寿集团一直以寿险作为主业，无论是财险公司、养老险公司还是电商公司、资管公司、国寿投资控股、国寿安保基金等子公司，都无法与寿险相提并论。这导致各子公司实际的地位并不均衡，如果不能从集团层面给予强力整合的话，国寿电商难以有所作为。

袁长清的到来对于推动国寿集团旗下各子公司的整合，或许是一个契机。在银行、证券公司从业多年的袁长清，具备丰富的跨金融领域工作经验，而无论是银行板块还是证券板块都是目前国寿集团的短板。

如今，“银行”牌照已基本落袋为安，对证券牌照，国寿集团也已经开始发力，2017年2月，申万宏源定增约190亿元，中国人寿认购大约150亿元，占绝大部分。定增完成之后，国寿旗下公司对申万宏源的持股比例达到10.79%。

与主要竞争对手博弈的路上，力推综合金融的国寿与拥有金控集团、银行、证券等金融从业经验的袁长清，会碰出什么样的火花，拭目以待。 

可预见的是，国寿的下一个战场，应该在综合金融。