2017年，对于中国而言，是一个重要的年份，十九大做出“中国特色社会主义进入了新时代”判断，为整个社会经济发展指明了新的历史方位。

对于中国太保来说，2017年也不仅仅是上市的第十个年头，而是承前启后、继往开来的关键一年，因为在这一年，其完成了领导班子的更替：孔庆伟接替高国富出任中国太保董事长，贺青则接替霍联宏出任中国太保总裁。

3月29日晚间，中国太保发布2017年度业绩报告，集团去年营收3198亿元，其中保险业务收入超2816亿元，同比增长20.4%，增速创出近七年以来的新高，净利润146.62亿元，同比增长21.6%。另外，集团总资产达1.17万亿元，较上年末增长14.7%。

太保寿险长保首年保费增超三成，太保产险综合成本率98.7%

得益于固定息投资利息收入及权益投资资产分红收入增加，截至2017年末，中国太保实现净投资收益534.64亿元，同比增长14.7%，净投资收益率5.4%，与2016年持平。

2017年，太保寿险业务结构持续优化，保险业务收入1756亿元，同比增长27.9%。其中，一年新业务价值267亿元，同比增长40%；长期保障型新业务首年年化保费达283.13亿元，同比增长34.5%，占比提升5.3个百分点达到41.7%。

太保产险保险业务收入1059亿元，同比增长9.6%，综合成本率为98.7%，同比下降0.5个百分点。其中，产险非车险业务收入228亿元，同比增近14%，综合成本率下降10个百分点至99.6%，近四年首次实现承保盈利。农险（不含分保费收入，含安信农险）原保费收入达34亿元，市场份额有所提升。

新班子转型2.0，子公司协同效应提高

“孔贺配”领衔的中国太保新一届领导班子在履新后即提出了启动“转型2.0”的战略要求。据中国太保相关负责人介绍，2017年，中国太保产、寿险以“寿代车”共享机制完善和渠道内生力量为推动力，全年共实现车险交叉销售保费收入75.6亿元，同比增长34.2%；太保寿险全年实现代销长江养老业务到账规模增幅248%，长江养老代销太保寿险员工福利业务保费收入增幅121%。

同时，太保产险在深圳、河北、山东、河南、山西、宁波、山西、陕西共8家分公司试点企业客户资源共享，对企业客户中的个人客户进行寿险保单的加保试点。借助集团资源共享平台，中国太保持续优化名单分配功能，提高共享名单的分配和追踪效率，提升名单共享效能，全年“车-个”共享客户270万，同比增长30.9%。

而在资管方面，截至2017年末，太保资管通过与产、寿险业务联动，已累计成功拓展10多个另类项目，投资区域覆盖10余个省市，同时也为产、寿险公司每年带来一定规模的保费收入。

据悉，在中国太保的转型2.0布局中，“数字太保”已成为关键战略阵地，公司以大数据、人工智能和移动互联等新技术驱动，整体推进数字化产品研发，为客户带来简单、极速、方便的全新保险服务体验。