人保集团上半年盈利216.8亿元,增长55.4%,财险市场份额升至35%互联网+

慧保天下—专业保险信息服务商 / 慧保天下 / 2019-08-28 11:39 /
缪建民主政人保集团以来,提出了全新的施政方针——“3411工程”,就是推动3家保险子公司转型,实施创新驱动发展、数字化、一体化和国际化四大战略

自缪建民主政人保集团以来,提出了全新的施政方针——“3411工程”,就是推动3家保险子公司转型,实施创新驱动发展、数字化、一体化和国际化四大战略,打好中心城市攻坚战,守住不发生系统性风险的底线。

此前,人保集团已经对集团本级的内部架构进行了调整,即所谓“集团三定”,而后续各子公司也将开展三定工作,按照集团3411工程理顺内部职能。

8月26日,中国人保召开半年业绩发布会。整体来看,上半年围绕“3411工程”,中国人保保费收入实现较快的增长,集团规模保费收入3257.8亿元,同比增长12.8%,扭转了去年同期负增长的局面。

其中,人保财险实现保费收入2353.3亿元,同比增长14.9%,市场份额增至35.1%;人保健康实现规模保费158.6亿元,同比增长44.2%,内含价值增至103亿元;人保寿险实现规模保费745.1亿元,同比增长2.0%,内含价值增至826亿元。

利润方面,上半年集团合并净利润216.8亿元,同比增长55.4%。其中,人保财险净利润168.5亿元,同比增长43.7%,人保寿险净利润31亿元,人保健康净利润2.6亿元,均创2007年以来同期最好水平。集团合并口径投资资产9293.9亿元,年化投资收益率5.4%。

人保财险市场份额升至35%,寿险、健康险公司保费增速创近三年同期新高

缪建民致辞中表示,上半年继续推进“3411工程”,在复杂严峻形势下,保持了稳中有进、稳中向好的发展态势,业务发展总体平稳、好于预期,转型发展、改革创新、风险防范取得阶段性成效,为圆满完成全年任务打下了坚实基础。

拆解“3411工程”具体来看3家子公司转型成果,人保财险上半年非车险保险业务收入1085.5亿元,保费占比提升至46%,增量保费收入贡献度达83.7%,成为拉动公司发展超越市场的重要力量。

而在落实车险“报行合一”背景下,财产险头部集中现象明显。人保财险保费收入2353亿元,同比增长14.9%,高于行业11.3%的平均水平,亦高于平安产险9.7%,以及太保产险12.3%。人保财险车险保险业务收入1275亿元,承保利润超22亿元,综合成本率98.1%。

人保寿险推动价值转型,中短存续期业务规模缩减,退保和满期给付大幅下降,转型效果明显。公司期交(含续期)占比同比提升8.8个百分点,达到60.3%,新业务价值同比增长25.6%。十年及以上首年期交规模保费占比提升6.2个百分点,准保费同比增长44.6%。

另外,人保健康和人保寿险两公司增速均创近3年来同期最好水平,市场份额略有提升。人保寿险银保渠道保费361.89亿,占比51.1%,同比下降10个百分点,其中中短存续期业务增速-15.4%,银保趸交-28.8%。对比来看,个险渠道整体规模实现正增长,新单贡献较大,首年期缴增长14.6%,趸交同比增长426%;个险保费309亿,占比提升10个百分点,增至43.6%。

上半年,人保健康实施扁平化经营,期交首年保费同比增长357.7%,新业务价值同比增长12.2%,期末内含价值103.14亿元,较年初增长18.7%。值得关注的是,人保健康的互联网健康险同比增长439%。

人保金服将成科技化“特种部队”,财险成都等4分公司重返市场第一

据缪建民介绍,中国人保上半年持续推进创新驱动发展、数字化、一体化和国际化四大战略,IT架构改革、北中心建设、佣金“T+1”结算、柜面资源共享、综拓团队等一大批基础性项目如期推进。

“强化新兴板块专业能力建设,把人保金服打造成集团内保险科技能力突出、模块化的特种部队”,缪建民在致辞中强调。

据悉,人保大数据精准营销“子弹计划”带动增量保费20亿元,“芯定损”智能理赔工具处理赔案超过50万件,基于互联网消费场景化设计的终身养老金产品,积累客户634万人,其“人保e通”APP,上半年新增用户20万人,出单保费66.7亿元。

上半年,中国人保承担国际业务风险责任金额8万亿元,国际业务规模54亿元,同比增长31.5%。首席承保了孟加拉SSPower电站、印尼巴丹托鲁水电站等“一带一路”重大项目。

在中心城市攻坚战和县域市场保卫战方面,人保坚持聚焦城市、巩固县域,中心城市攻坚战和县域市场保卫战取得积极进展。上半年,人保财险成都、哈尔滨、佛山、东莞分公司重返市场第一,县域车险增速高于全系统0.8个百分点。人保寿险中心城市有效人力同比提升,人保健康推进中心城市差异化发展。

据悉,下半年,中国人保将优化“保险+科技+服务”商业模式,在强化科技赋能的基础上,以保险服务延伸提升核心竞争力,构建以保险为起点、以服务为终点、以科技为支撑的新商业模式,“把服务打造为不可复制的核心竞争力”。

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