还在看宝万打架?小心板儿砖!公司动态
注:本文是《燕梳新青年》第一次推送的读者来稿,虽然风格与《燕梳新青年》以往文章迥异,但妙趣横生、自称逻辑,特推送出来,以飨读者。
最近微信朋友圈突然高大上了起来,毒丸计划、白衣骑士、牛卡计划,许多之前完全陌生的词语现在变得朗朗上口,王珠穆朗玛(简称王朗玛)与姚菜贩之间的约炮,哦不,是约架,为众多的媒体和微信公众号贡献了无数的点击量。有人说王朗玛的死磕体现了万科的精神,有人说姚菜贩的野蛮是为了部落。作为一个卖保险的,我对万科是姓王还是姓姚并不关心,但随着百度点击榜上安邦、前海的排位越来越高,或许应该有人去想想,目前发生的一切,会对保险行业的未来产生什么影响。
作为这次事件里姚菜贩旗下被推到前台的前海人寿,那也是这几年中闪瞎行业钛合金狗眼的一匹黑马。前海人寿成立于2012年,宝能系旗舰公司钜盛华持有其51%的股权,达到绝对控股,董事长为姚菜贩,哦不,是姚振华先生。看前海近几年的发展:2012年规模保费收入2.7亿元;2013年规模保费收入143亿元;2014年收入348.2亿元,保费收入那是打了鸡血一样,嗖嗖地往上窜。
如果你认为这348.2亿只是简简单单的一个数据就错了,348.2亿再多,2014年寿险业的总保费可有16896亿,占比也就是2%,算不上大公司,但如果单看深圳一地,情况就完全变了。前海人寿的老巢在深圳,保费大多数也是深圳贡献的。2014年深圳寿险业的原保险保费收入是332.9亿元。什么是原保险保费?就是剔除万能、投连后的保费。万能险这种东西,保险大佬国寿、平安现在卖得并不怎么积极,算上万能和投连后,深圳的总规模保费能有多少,保监局没说,但翻个倍应该差不多,700亿左右吧。各位还记得前海人寿的规模保费348亿吗,在里面占了50%!没错,就是这么个2012年成立的“小娃娃”,两年的时间里,抢掉了保险大佬们历史上的大粮仓深圳一半的市场份额。
这么一个把区域市场吃光吃净的黑马,想必保险大佬们是不怎么喜欢的,见了面和和气气地说姚总黑马可畏,前途无量,背后指不定怎么说人家树小墙新。正好这次自带仁波切光环的王朗玛指着鼻子骂娘,就差撸袖子抄大棍子招呼了,各位保险大佬们说不定一面乐呵呵地看着微信,一面龇着牙:打得好,打得好!
但是善良的人们啊,从小父母就教育我们,街上看人打架要躲得远点,小心板砖飞过来。
抛开这次事件,我想讲讲别的故事。很久很久以前,有一个国家的保险行业巨牛无比,仗着自己国民的保险意识高,保费那是哗哗地往里流。保费多了怎么办呢?可劲的花呗,想买什么就买什么,想买谁就买谁。大楼?买!那可是好东西,不仅要买自己国家的,连最牛逼的美国的楼也是想买哪栋就买哪栋;债券?买!什么,是垃圾债?开玩笑,在我们的眼里,就没有“垃圾”两个字,照买不误。这个国家的金融业有个光环闪闪的名字,叫“护航舰队”,翻译成中文就是“老子有国家罩着,你能拿我怎么样”。保险公司在这个舰队中处于什么位置呢,那铁定是航母了,还不是普通的航母,是与神盾局同款的空天航母。没错,这就是上世纪八九十年代的日本保险业。后来的事情大家都知道了,金融危机了,地产贬值了,债券贬值了,保险公司像鞭炮一样噼里啪啦爆了一串。日产生命、东邦生命、第百生命、大正生命、千代田生命,今天的人们已经忘记了这些公司,但如果放在今天,它们的地位就相当于我们现在的中国人寿、中国平安、中国太保。这个故事告诉我们,做人不能太嚣张,出来混迟早是要还的。
我还想讲另一个故事。上世纪二三十年代的美国,没错,就是那个西部牛仔拿着枪和莫西干人干仗的年代,保险公司的投资是没什么限制的,你爱买什么买什么,没人管你。好在那个时候的美国人穷,保险公司保费收不上来,也没什么钱,而且美国州和州之间看不上眼,所以保险公司大多在自己州里做生意,没什么大公司,所以也惹不出什么大麻烦,但即使是这样,一波波的经济危机下,这些矮矬穷的保险公司还是死了不少。这时候,高大上的监管来了,NAIC来了,投资渠道限制来了,牛仔学乖了,原来保险资金投资不能乱投的:久期,久期懂吗?就是有多长的命借多久的钱;资产负债匹配,资产负债匹配懂吗?就是有多大的肚子吃多少粮食。这个故事告诉我们,做人嚣张死得快,做人谦虚活百岁。
从2012年开始,保险市场改革进一步深化,拓宽保险资金投资渠道的政策一道一道地发,各保险公司负责投资业务的部门被刺激得不要不要的,大家一起高呼:“保险公司的春天快要来了。”从限制的过死到放宽投资渠道是一件好事,以前不能投的现在能投了,以前只能投一点的现在能投许多了,投资收益率上去了,资产负债匹配改善了,保险行业在通往春天的道路上越走越好。
有钱了的保险业挥金如土,一路狂买:安邦120亿买下华尔道夫酒店;阳光14亿买下纽约水晶宫酒店;安邦一年内拿下比利时一家保险公司一家银行、荷兰两家保险公司、韩国东洋人寿。还有数目众多的保险公司举牌上市公司案例:中国人保持有兴业银行13.15%;富德生命持有浦发银行11.5%,持有金地集团29.9%;安邦持有招商银行10.72%,持有民生银行15.55%,持有金融街25%……看看,我大保险表现出气吞山河的气势,保险业的春天果然来了!
但是善良的人啊,我们说过,做人不能太嚣张,出来混迟早是要还的。假如,假如说,在某个时候某个地方出现了黑天鹅事件,比如类似于当年的比利时富通事件发生,不是每一家保险公司都有实力有气魄像中国平安一样,拍出200亿到桌子上:小姐,买单。如果有这么一家保险公司踩到地雷而又缺乏作死的实力的话,会发生什么事情?客户是不怕的,有保障基金兜底。保监会呢,他会怎么想,按照这么多年的经验,我觉得他较大概率会选择下文,下什么文?收紧保险公司资金投资政策,警示保险公司投资风险。
我想,这份文件的开头不会写着:本文件只针对树小墙新保险公司和中国华尔道夫保险公司,其他保险公司不受本办法限制。不会的,大家有福共享,有难同当,好兄弟,一辈子。看,到这里,保险行业的春天被扼杀在“立春”这一天。
所以啊,善良的人们啊,父母教育我们的道理是对的,街上看人打架要躲得远点,板砖指不定就会砸在你的头上了。