2026年，是“十五五”开局之年，也是中国太保成立35周年。在这个特殊的节点之上，中国太保于近日发布了2025年年度业绩报告。
 
在3月27日举行的年度业绩发布会上，中国太保总裁赵永刚表示：“2025年，公司经营业绩稳中向好，是公司多年积累的积极因素集中释放、持续发力的成果。总体看，体现在四个方面：一是坚持融入大局，全面提升服务能级；二是坚持价值经营，着力提升发展质效；三是坚持协同共进，进一步放大综合经营优势；四是坚持创新驱动，加快激发新动能。”
 
透过数据来看，2025年，中国太保的转型已开始进入收获期。寿险业务不再执着于“开门红”，追求全年业务平稳释放，银保渠道、分红险产品转型初具成效；产险业务则坚持效益优先，新能源车险进入稳定盈利区间。与此同时，大康养、国际化、“人工智能+”三大战略协同推进，也将为中国太保勾勒出面向“十五五”的新图景。
 

2025年核心业绩“稳进兼备”，规模保持稳健增长，内含价值持续增厚

 
2025年，在宏观环境复杂多变，行业转型步入深水区的背景下，中国太保不仅在规模上实现了稳健增长，在价值创造、业务结构优化等核心维度也取得了突破性进展，为即将到来的“十五五”奠定了坚实的开局基础。
 
从规模增长和盈利指标来看，中国太保在2025年交出了一份高质量的增长答卷。年报披露，中国太保2025年实现总营收4351.56亿元，同比增长7.7%；实现归母净利润535.05亿元，同比增长19%；实现归母营运利润365.23亿元，同比增长6.1%。
 
面对市场上关于业绩增速的讨论，中国太保认为，观察保险集团的业绩，应该更具长期视角。集团副总裁、首席投资官、财务负责人苏罡表示：“长期来看，中国太保在保险和投资的双轮驱动下，可以在不同周期下保持较好的财务稳健性。”截至2025年末，中国太保内含价值达到6133.65亿元，同比增长9.1%；归母净资产也增至3021.43亿元，同比增长3.7%。在新会计准则切换的背景下，中国太保内含价值持续增厚，归母净资产保持稳健增长，意味着存量业务的长期价值也在不断累积，资本基础得到不断夯实，为未来的业务扩张、风险抵御提供充足的弹药。
 
在资管端，中国太保作为综合性保险金融服务集团，在资金吸纳和配置方面具有强大能力。截至2025年末，中国太保管理资产规模达到3.89万亿元，同比增长9.8%。其中集团投资资产首次突破3万亿元大关，达到3.04万亿元，同比增长11.2%。
 
面对利率中枢下行的宏观挑战，中国太保在波动的市场中保持了良好的投资水平。2025年，集团实现总投资收益1416.34亿元，同比增长17.6%；净投资收益851.99亿元，同比增长2.9%；投资资产综合投资收益率为6.1%，同比上升0.1个百分点；总投资收益率为5.7%，同比上升0.1个百分点。在业绩会上，苏罡进一步强调：“中国太保长期坚持“股息价值核心投资”策略。将在战略性资产配置的牵引下，聚焦同时具有较高股息分配能力和稳定增长前景的上市公司。持续落实精细化的哑铃型资产配置策略，争取获得持续稳健的投资回报。”
 
作为价值创造核心，2025年，中国太保寿险业务坚持以价值增长为主线，新业务价值实现快速增长，实现规模与价值双升。年报显示，寿险业务规模保费达到2958.55亿元，同比增长12.7%；新单达957.06亿元，同比增长17.2%；新业务价值达186.09亿元，同比大幅增长40.1%；新业务价值率提升至19.8%，同比上升3.2个百分点。
 
中国太保产险业务则坚持效益优先，业务结构持续优化，在保费收入平稳增长的同时，承保盈利实现有效改善。2025年，产险业务保费收入同比增长0.1%，达2014.99亿元；承保综合成本率优化至97.5%，同比下降1.1个百分点，车险、非车险承保综合成本率分别下降2.6、2.1个百分点。
 

产寿两端迎来多重突破，寿险银保、分红险转型成效显著，产险新能源车险进入稳定盈利区间

 
2025年，中国太保寿险、产险两大业务端均经历了换挡升级，围绕提质增效的整体目标，开展系统性变革，并呈现出诸多值得关注的经营亮点。
 
寿险业务：价值导向下，银保成为增长亮点，分红险新单期缴同比大增超800%
 
2025年，太保寿险不再强调“开门红”，而是开始注重推动全年业务平稳释放与价值持续积累。新业务价值达到186.09亿元，同比大幅增长40.1%；新业务价值率提升至19.8%，同比上升3.2个百分点。业绩会上，太保寿险总经理李劲松表示：“公司摒弃了以往四季度是业务淡季的旧思想，提出“开门收官”一体化，围绕均衡发展加强了组织保障。”
 
渠道结构方面，太保寿险代理人渠道在“职业化、专业化、数智化、年轻化”的“四化”队伍建设取得显著成效。年报显示，2025年，太保寿险代理人渠道实现规模保费2116.06亿元，同比增长4.5%；月均核心人力达4.6万人，核心人力月人均首年规模保费6.36万元，同比增长17.1%。
 
值得关注的是，在行业整体加码银保渠道的2025年，太保寿险的银保渠道也成为公司增长最快的亮点，成为新的价值增长引擎。年报显示，银保渠道全年实现规模保费616.18亿元，同比大幅增长46.4%，位居各渠道之首。其中，银保新单期缴达169.56亿元，同比大增43.2%；新业务价值同比大增102.7%，达67.43亿元。在业绩会上，李劲松透露：“太保寿险2025年已与所有国有大行建立了全面的业务合作关系，在六大国有行的份额同比提升0.3个百分点，整体渠道结构更加均衡。”
 
在产品方面，太保寿险积极响应养老金融、健康中国等国家战略，构建覆盖客户全生命周期的多元化“产品+服务”体系。年报数据显示，2025年，太保寿险商保年金新单保费达430.42亿元，同比增长93.4%；分红险新单期缴221.56亿元，同比大幅增长806.9%，占所有产品新单期缴总比提升至50%。
 
产险业务：坚持效益优先发展理念，新能源车险增速跑赢车险，进入稳定盈利区间
 
2025年，太保产险坚定执行“效益优先”理念，在承保盈利改善方面取得了显著成效。年报数据显示，2025年，太保产险实现归母净利润98.64亿元，同比增长33.7%；承保利润48.36亿元，同比大增81%。
 
面对近年来新能源车险出险率高、成本压力大的行业难题，太保产险通过加强品牌经营、品质管控和数字化赋能，经营水平持续提升，新能源家用车险业务进入稳定盈利区间。年报数据显示，2025年，太保产险新能源车险保费收入为250.17亿元，占车险保费比例提升至22.6%，同比上升5.6个百分点，新能源车险增速跑赢车险整体增速。
 
业绩会上，太保产险总经理陈辉表示：“2025年新能源车险快速增长，得益于公司前期的战略布局，以及对车企品牌的专属经营、科技赋能的理赔减损。未来，将顺应新能源车的替代效应，通过构建全生命周期生态来进一步优化成本、提升效率。”、
 
在非车险领域，2025年，太保产险主动调整业务结构，压降低效益业务，并全面推进“防减救赔”一体化风险减量管理体系建设。从建立覆盖灾前到灾后的完整大灾风险减量体系，到依托“风险雷达”数智化平台实现精准预警，再到创新开发CCER碳汇保险、农险“双精准”太保方案，太保产险将风险管理从“事后理赔”向“事前预防、事中干预”延伸，发挥保险作为经济“减震器”和社会“稳定器”功能。比如针对个人信保业务的风险出清，太保产险表示，2025年初已主动调整，预计到2026年末，风险影响将全部出清。
 

大康养、国际化、“人工智能+”三大战略锚定“十五五”，未来两年AI投入预算复合增长率不低于40%

 
站在2026年新节点，中国太保不仅交出了一份稳健增长的年报，也为即将开启的“十五五”擘画了新蓝图。面对行业转型深水区与低利率时代的双重挑战，中国太保明确提出：未来将聚力实施大康养、国际化、“人工智能+”三大核心战略，不断提升服务能级和经营质效，全面建设具有市场引领力与国际竞争力的一流保险金融服务集团。
 
业绩会上，中国太保董事长傅帆为“三大战略”定下基调：“展望‘十五五’，我国保险业正处于战略机遇与风险挑战并存的关键时期。中国太保将坚持稳中求进、提质增效，重点推进三大措施，一是全力服务国家发展大局；二是稳步推进三大战略；三是聚力锻造主业竞争的优势。”
 
深耕“大康养”，构筑差异化竞争优势，打造一体化康养生态
 
随着人口老龄化趋势的加深和健康中国战略的推进，大康养已成为保险业发展的新蓝海。中国太保在这一领域布局已久，已形成“保险+健康+养老”的生态闭环。
 
在康养社区建设方面，2025年，太保寿险旗下的“太保家园”养老社区已实现全国“13城15园”布局，在住长者超3000人，已形成颐养、康养、乐养多元业态，为长者居民提供“开心、舒心、安心、放心、省心”的“五心”养老服务；同时，“源申康复”医院在厦门、济南两地开业，康养服务累计覆盖客户超1200万，康养生态日益完善。在养老金融领域，中国太保旗下长江养老先后扎根上海自贸区和雄安新区两大国家级新区年金扩面“试验田”深入探索，联合政府、当地企业，分别建立“临港新片区人才企业年金计划”“雄安企业年金自动加入机制”。
 
业绩会上，中国太保副总裁马欣表示：过去五年，中国太保已将大健康战略升级为‘大康养战略’，其核心就在于打造一体化康养生态。”马欣进一步介绍2025年中国太保在大康养领域的工作，“一是建立一体化工作机制，在集团层面成立康养生态组织，建立集团、子公司总部、分公司三层组织架构和专项荣誉激励制度；二是明确保险与服务一体化发展，确立未来五年的量化发展目标，探索服务主体与保险主体间的市场化对价形式；三是推动从全至专的一体化生态建设。”
 
加速“国际化”，提升全球服务能力，助力“一带一路”
 
立足香港这一国际化战略桥头堡和业务创新首发地，中国太保加强前瞻性战略研究，积极融入全球市场，提升跨境服务供给能力和全球资产配置能力。近十年来，中国太保累计为“一带一路”海外业务提供超4.5万亿元风险保障，承保全球180多个国家和地区超1000个重大项目。
 
围绕企业“走出去”，中国太保专门成立国际业务部，统筹海外业务管理，目前已建成“一带一路”共建国家服务网络。2025年，太保产险通过“技术输出+本土服务”的跨境车险全链条解决方案，累计为2.22万台出口车辆提供了风险保障。陈辉表示：“2025年，太保产险在服务新能源出海方面取得重大突破，2026年将顺应海外趋势，加速海外业务模式的并行和推广。”
 
拥抱“人工智能+”，All in AI，未来两年AI投入预算复合增长率不低于40%
 
在数字经济浪潮下，人工智能已成为推动行业变革的核心力量。新的技术背景下，中国太保全面将“人工智能+”作为三大战略之一，全员推进“All in AI”，致力于搭建企业级人工智能服务体系，并已取得初步成效。
 
在具体应用层面，人工智能技术已深入太保系统内客户经营、营销赋能、风险减量、核保理赔等核心场景。2025年，太保寿险研发的“六兵”智能化应用体系正式落地，把代理人管理细化为从选兵、练兵、养兵、用兵、带兵到援兵的六个环节，并在每个环节设置了智能化辅助方案；太保产险成立AI攻坚项目工作组，成功自研出业内首个深度融合“作业辅助、风险预警、品质管理”全链路的AI员工“灵析”，用以辅助智能理赔；太保科技建成全行业首个全栈信创智算平台，在销售、理赔、研发、资管四大领域打造形成AI解决方案，其中在销售领域推出“海豚IS”，在理赔领域推出“海豚IC”，为集团保险业务深度赋能。
 
业绩会上，中国太保副总裁俞斌提到：“2025年，中国太保针对AI的投入同比翻了一番，根据规划，未来两年AI投入预算复合增长率不低于40%。目前，中国太保已初步建立企业级AI基础设施，引入了50个基础大模型，大模型调用次数达2.7亿次，上线了129个覆盖13个核心保险业务场景的应用，覆盖1.8万内勤和15万营销员。
 
针对未来具体的人工智能建设，俞斌进一步表示：“中国太保构建了“633”战略蓝图，聚焦六大核心领域，加快场景的应用落地，主要包括加大营销队伍赋能、全面融入运营管理、重塑客户经营体系、护航产业伴生风险、拓展投资能力边界、赋能风险合规减损。”
 
如傅帆所言，“人工智能的加速演进，正为行业带来历史性的机遇。”中国太保站在建司35周年的新起点，正以“稳中求进、提质增效”的姿态，向着建设世界一流保险金融服务集团的目标稳步前行。