科技浪潮下，金融与科技的融合日益深化。保险作为以数据积累、风险预测为基础的行业，金融科技将助推保险产品创新、经营模式改造、业务流程优化，成为保险业发展的重要引擎。作为中小险企转型的典型样本，永诚保险顺应时代趋势开启数字化转型之路，希望以此次签约为契机，全面深化在金融科技领域的交流与合作。

专注电力能源业务细分化市场，永诚保险联合安永开启数字化、特色化、国际化发展路径

2019年，永诚保险委托安永展开展开金融科技咨询，并为永诚保险量身定制了金融科技实施规划，在客户经营、系统优化、数据管理、智慧运营、创新技术等领域已经取得了初步成效，财务共享中心、大后援平台建设等工作正在有针对性的开展当中。

2020年9月21日，双方在原有合作的基础上，就三个领域开展深度合作，支持永诚保险深入细分市场和垂直领域，聚焦电力能源业务；开启永诚数字化转型之路；探索永诚国际化发展路径。具体来看：

深入细分垂直领域方面，永诚保险将在安永助力下，借助人工智能、云计算等6大新技术，聚焦电力能源业务，发挥永诚在电力能源领域的知识积累和资源优势，打造电力能源专家知识库系统，建立电力能源风控实验室和保险定价系统，提升电力能源行业数字化、智能化风控水平，构建永诚在电力能源领域的专业化核心竞争能力，更好地为国家电力能源战略保驾护航。

数字化转型方面，永诚保险将全力构建数字化的运营体系、平台化的营销体系、职业化的人才体系、专属化的客服体系以及网格化的风控体系，打造智慧前台，构筑柔性中台，实现共享后台，将永诚保险打造成智慧型科技保险公司。

探索国际化发展路径，积极服务国家“一带一路”战略，参与上海国际金融中心建设，整合国内外保险要素，打造国际保险合作平台，不断提升承保能力、风控水平，服务中资企业海外重大项目，逐步提高参与国际保险市场的竞争能力。

安永大中华区金融服务首席合伙人、安永亚太区金融科技与创新首席合伙人忻怡女士表示， 安永希望不断利用“金融+科技”结合创新的优势，全面助力企业数字化转型，促进企业业务升级，提升企业运营效率，实现企业的可持续发展。通过金融科技力量，在企业内部实现企业价值链的优化升级，在企业外部积极拓展生态，实现多方合作共赢。

3668战略奠定转型基调，永诚保险上半年经营表现好于行业平均

2018年，当多数中小财险公司还在转型彷徨中时，新上任半年的董事长许坚为永诚保险开出了扬长补短的3668战略：笃定了电力能源保险的主业，发挥股东资源优势，积极“走出去”开拓海外市场，走一条特色化发展之路。

“3”是指永诚保险、永鑫销售、永诚资管三大经营法人协同发展。

“6”是指六大发展理念，包括以人才为基础的人本理念、以成本为中心的价值理念、以客户为导向的服务理念、以效益为前提的销售理念、以科技为驱动的创新理念、以合规为底限的风险理念。

“6”是指六大经营战略，包括菁英化人才战略、渠道化客户战略、专业化营销战略、特色化产品战略、精细化成本战略、数字化创新战略。

“8”是指永诚保险将八大业务领域作为重点发展，包括电力能源业务、重客/经纪/银保业务、国际业务、保证险业务、微营销业务、专兼代业务、电商平台以及健康险业务。

”

2019年，在科技浪潮下，大数据、区块链、人工智能等新一代智能技术发展突飞猛进，金融与科技的融合日益深化。特别是2019年央行印发的《金融科技发展规划（2019-2021年）》，为金融科技顶层设计指明了方向。永诚保险在3668战略的基础上，永诚财险进一步提出金融科技战略，全力构建数字化的运营体系、平台化的营销体系等。

经历两年时间，永诚保险转型成效明显。2020年上半年，在财产险行业整体低迷的情况下，永诚保险保费收入增速7.4%，超出行业平均速度4个百分点，市场排名在提升1位至16名，净利润接近1亿元，同比增长10.27%，综合成本率、非车业务占比等指标、三大公司协同发展等较去年同期有明显优化。

在谈及未来发展时，永诚保险董事长许坚表示，在明确了电力能源保险的核心业务后，永诚保险与市面上的多数财产公司已经有了显著差别。除了专注主业，加快数字化转型外，永诚保险还要搭建专家平台、交流平台和创新平台，“创新平台围绕承保、理赔、风控需求，从科创角度突破，找到技术支撑，找到转型支点”，许坚补充道。

未来，永诚保险将全面建立以客户为导向、以价值为中心、以创新为引领，以科技为驱动的专业化、国际化、集团化保险公司。