当我们还在将目光投向某些土豪险企又买了多少上市公司股份的时候，中国平安已经开始了在新媒体的布局。就在今天，平安、腾讯企鹅媒体平台、新榜三家联手，推出了一个“网络原创保护计划”，发布国内首款“网络原创保护险”，并表示要向自媒体人赠险5000份，以推动建立绿色、健康网络原创环境。

在各色奇葩险种层出不穷的当下，于“世界图书与版权日”推出这样一个“网络原创保护险”似乎也有赚眼球的嫌疑。但平安的野心显然并不止于此，其在今年年初就发布了一项名为“下一个”的新媒体扶持计划，称要为新媒体从业者提供一揽子的金融服务。

更需要注意的是，在此前，被平安视为“竞争对手”的阿里巴巴已经推出了相应的新媒体扶持计划，希望能够借助优质内容的开发引导消费，而腾讯希望借助新媒体实现场景化销售的野心更是早已昭然若揭。致力于实施“互联网金融3.0战略”的中国平安，布局新媒体的同时，或许也正是在下一盘叫做“场景化”的大棋。

你有多久没有看纸媒、电视来获取信息了？事实就是，25%的微信用户每天打开微信超过30次。55.2%的微信用户每天打开微信超过10次，每个人都把大把时间用于刷微信公众号。自媒体正在成为资讯传播的大趋势，根据企鹅智库针对50146个样本人的调查，55.6%的用户在获取资讯时，将自媒体内容放在和原创新闻报道同等重要，甚至更喜欢的位置上。

随着自媒体的快速发展，内容创业的黄金时代来临，但同时自媒体人也面临内容被侵权、诉讼成本过高的苦恼，原创内容被侵权屡见不鲜。几天前，两只企鹅的友谊小船被打翻在无数人的朋友圈，每多一次未经授权的转发，漫画原创者喃东尼的权益就受到多一分侵害。喃东尼一气之下投诉了十余个自媒体账号，但新的侵权仍不断涌现，自媒体人在原创内容的版权保护上呈整体弱势状态。

如今知识产权意识深入人心，IP概念火爆异常，每一个原创号和内容，都是一个个潜在的大IP概念。自媒体通过原创得到读者、流量、名声，带来的是广告收入和电商机会。当红的网红PAPI酱估值几个亿，第一拍就拍出了2200万的广告费，可谓惊世骇俗。但也应当看到，自媒体人，绝大多数都是个体户，靠着写字赚钱，不管是广告还是电商，吸引大量的客户流量才是根本。而抄袭，恰恰是对自媒体原创最大的损害。友谊的小船一抄袭就翻。当三表、胡辛束、商务范邓潍、大象公会黄章晋等众多知名自媒体大腕参与发布会，为这个原创保护站台，可见自媒体人对于网络原创保护的高度认同。

“网络原创保护计划”，说简单一点，就是一份“原创保护险”。且不论产品本身，平安创造以及把握机会的能力值得关注：在“世界图书与版权日”、国家“构建良好的网络空间，积极推动互联网创新”行动当口推出这样一款产品，单单就挂靠上了“营造风清气正的网络生态”这一中央决策，就显示出平安的老道。

根据腾讯针对1200名自媒体人的调查，86%是个人号，68%坚持原创，88%关注着网络抄袭风险，71%接受用法律手段维权，91%可以承受2万元以内的法律费用，52%愿意购买原创保护险。要知道，各品牌的微信公众账号总数已经超过800万个，移动应用对接数量超过85000个。可见，该产品的开发是有着现实的庞大需求基础，是无人光顾的蓝海。

一个加入原创保护的简化自媒体发展过程应该是：作者设立公众号-生产内容-腾讯原创保护-购买保险-确认内容被抄袭-诉讼准备-开展诉讼-判决形成震慑-实现优化的生产环境-带来客户流量-广告或电商变现。平安、腾讯、新榜三者各管一段、各取自需，下得一手好棋。

从平安来看，平安至少在购买保险环节、针对诉讼的报道宣传环节、广告和电商变现环节，都能得益。该款“原创保护险”产品实则是一个法律诉讼费用，承保责任是：购买该“原创保护险”的自媒体人作为原告因遭遇知识产权类的民事纠纷事项而向人民法院提起民事诉讼，如果法院受理并立案的,对于被保险人实际支付的律师费及诉讼费，中国平安将按照保险合同的约定在保险金额内进行赔偿，赔付金额最高不超过3万元。一方面有着较为清晰的风控意图和要素，比如“需要自媒体人主动提起民事诉讼、法院受理并且立案、实际支付、费用类型限制、合同约定的责任、最高3万元”，都降低了平安大量赔付的风险。另一方面也极具威慑效应。法律费用3万元，足以支持原告申诉高达10万乃至百万的损失诉求，对于抄袭的震慑作用不言而喻。

从腾讯来看，在设立公众号、生产内容、优化的生产环境、带来客户流量、广告或电商变现等环节，具备利益。截至目前，腾讯资讯矩阵产品（腾讯新闻客户端+天天快报+微信+手机QQ新闻插件）日活跃用户数已超3亿，成为国内第一的社交和媒体平台。但也面临微信的打开率和阅读量下降，原创的、有价值的、能有提供实际效应的内容太少，抄袭内容、养生体内容、不良内容增多等问题。对腾讯来说，“原创保护险”只是企鹅媒体平台“原创自媒体人保护计划”的开端，会采取各类增信措施，来确保腾讯在社交领域的霸主地位。

新榜这次跟着两位老大一起发力，作为新媒体创业的优质产品，新榜把自媒体数据化、产品化，自然有着极强的靠山吃山的动力，自媒体不火，新榜也难有起色。新榜的强项在于知识产权领域，作为一个汇集国内自媒体数据的平台，新榜将推出版权维权、开发经纪服务，并为内容创作者提供技术支持。大白话就是新榜在腾讯的支持下，可以在“怎么发现侵权、怎么认定程度、法律责任、诉讼诉求判断、和解方式、披露曝光”等多方面扮演重要角色，可以成为新媒体的数据挖掘专家、法律专家、推广专家、变现平台。

“无跨界、不产品”，互联网时代，跨界才能有好的产品。平安属于大胆的创新和尝试。是向社交领域迈出的第一步。本次与腾讯企鹅媒体平台、新榜率先试水，未来还将与其他各大自媒体平台，如百度百家、今日头条等等，陆续展开合作。极端一点来看，腾讯等媒体平台可以成为投保人、自媒体作者为被保险人、平安为保险人、新榜有潜力成为风险控制和理赔辅助人。

马明哲提出“探索平安的3.0时代”之后，平安有一个标志性的转向，就是将“互联网+金融”的发展模式向全行业开放。3.0时代的金融，不再是高高在上孤芳自赏、不再只是冷冰冰的数字和密密麻麻的条款约定，金融+体育+娱乐的产品及服务，让消费体验更加有趣、好玩。

比如平安产险与中央新影集团推出的“完片保险”，可以借助保险，切入到电影制作的全流程，顺势切入到项目投融资、切入到商业地产院线。平安推出首款明星粉丝专属互联网金融产品，用户在购买高收益理财产品的同时，更有机会获得明星演唱会门票、签名CD、签名照等。

传统的保险业离我们越来越远了，3.0时代的保险完全脱离了传统保险风险识别、承保、理赔的模式。由于互联网技术进步推动，越来越多的行业平台成为某一领域的专家，掌握着更多的关于行业的数据、知识和资源。产品创新的源头，不仅仅是保险公司，更多的是来自保险体系之外，仅靠保险单一资源无法成事。保险只能扮演专注于风险管理链条上的金融手段，保什么、怎么保、赔不赔的话语权更多的旁落给互联网平台。

回到原创保护险，自媒体已经成为社会一股不可忽视的力量，不仅仅在媒体舆论方面，在交易行为方面也是如此，比如车辆自媒体从事车辆销售、健康自媒体开展医疗咨询、科技自媒体推介科技产品……聚集百万、千万粉丝的自媒体，可以成为吃喝玩乐、衣食住行各方面强有力的业务分割者。毫无疑问，平安看中了这个趋势，不管是广告还是电商，平安的产品总归会有介入的模式，关键是先入为主、占山为王。

其实早在今年1月份，平安就已经宣布了“‘下一个’新媒体扶持计划”，称要借助新榜数据及金融服务平台优势，为新媒体企业提供融贷、保险、员工保险等一揽子服务方案。更需要注意的是，在此前，被平安视为“竞争对手”的阿里巴巴已经推出了相应的新媒体扶持计划，希望能够借助优质内容的开发引导消费，而腾讯希望借助新媒体实现场景化销售的野心更是早已昭然若揭。 

如果说众安在线的“保险+”行动，是把保险贴合到各类电商、旅行平台、医疗平台之上，那么平安在自媒体发力，就是要把握平安+自媒体+万千粉丝的变现机会，创造更多的场景，实现场景化的销售。传统保险公司需要开动脑筋了，已经输给了众安一局，难道还要再输给平安一局？